Kako ponovno zaposliti otpuštene zaposlenike: 12 koraka (sa slikama)

Sadržaj:

Kako ponovno zaposliti otpuštene zaposlenike: 12 koraka (sa slikama)
Kako ponovno zaposliti otpuštene zaposlenike: 12 koraka (sa slikama)

Video: Kako ponovno zaposliti otpuštene zaposlenike: 12 koraka (sa slikama)

Video: Kako ponovno zaposliti otpuštene zaposlenike: 12 koraka (sa slikama)
Video: ЛЮБОВЬ С ДОСТАВКОЙ НА ДОМ (2020). Романтическая комедия. Хит 2024, Ožujak
Anonim

Kako se gospodarstvo nastavlja poboljšavati, mnogi poslodavci traže talentirane osobe za zapošljavanje. Možda ćete doći u napast da ponovno zaposlite nekoga koga ste morali pustiti tijekom krize. Prije nego što ponudite ponudu za zaposlenje, trebali biste u potpunosti razumjeti svoje zakonske obveze koje su stvorene politikama vaše tvrtke, kolektivnim ugovorima i zakonom o radu. Ako imate pitanja, obratite se kvalificiranom odvjetniku.

Koraci

1. dio od 3: Provjera vaših zakonskih obveza

Rehire zaposlenici koje ste otpustili Korak 1
Rehire zaposlenici koje ste otpustili Korak 1

Korak 1. Pročitajte politiku svoje tvrtke o ponovnom zapošljavanju zaposlenika

Vaša tvrtka možda ima politiku u vezi s zapošljavanjem otpuštenih radnika. Trebali biste provjeriti u odjelu ljudskih resursa i pročitati priručnike za zapošljavanje vaše tvrtke. Politika bi mogla objasniti sljedeće:

  • Rok za smatranje "povlaštenim zaposlenikom". Na primjer, netko je možda dobio otkaz prije dvije godine. Ako vaša politika navodi da je netko "povlašteni zaposlenik" samo godinu dana nakon otpuštanja, kandidat nije povlašteni zaposlenik.
  • Redoslijed opoziva. Ponekad je zaposlenik koji je prvi dobio otkaz prvi primljen. Provjerite kako se navodi u pravilima vaše tvrtke.
Rehire zaposlenici koje ste otpustili Korak 2
Rehire zaposlenici koje ste otpustili Korak 2

Korak 2. Provjerite sve kolektivne ugovore

Ako je vaša radna snaga sindikalna, tada bi važeći kolektivni ugovor mogao opisati osnovna pravila za ponovno zapošljavanje otpuštenih zaposlenika. Trebali biste pronaći kolektivni ugovor i pročitati ga.

Mnogi sporazumi o pregovaranju zahtijevaju da se ponovno zaposlite na temelju radnog staža. Provjerite da li u ugovoru o pregovaranju postoje pravila koja ograničavaju koga možete ponovno iznajmiti

Rehire zaposlenici koje ste otpustili Korak 3
Rehire zaposlenici koje ste otpustili Korak 3

Korak 3. Shvatite antidiskriminacijski zakon

Federalni i državni zakon zabranjuje diskriminaciju pri zapošljavanju, a to uključuje i odluke o zapošljavanju. Ne možete razlikovati na temelju spola, rase, etničke pripadnosti, vjere, dobi i drugih zaštićenih obilježja. U skladu s tim, morate razumjeti kako bi vas vaša odluka o ponovnom zapošljavanju jednog ili više bivših zaposlenika mogla izložiti tužbi.

  • Na primjer, ako odlučite zaposliti nekoliko bijelih zaposlenika, oni koji nisu bijelci mogli bi potencijalno pokrenuti tužbu zbog diskriminacije pri zapošljavanju.
  • Vaš državni zakon mogao bi ponuditi zaštitu većem broju ljudi od saveznog zakona. Na primjer, mnoge države štite od diskriminacije na temelju seksualne orijentacije. Svoj državni zakon možete pronaći pretraživanjem "diskriminacije pri zapošljavanju" i "svoje države" na internetu.
Rehire zaposlenici koje ste otpustili Korak 4
Rehire zaposlenici koje ste otpustili Korak 4

Korak 4. Sastanite se sa svojim odvjetnikom

Ako imate pitanja o svojim zakonskim obvezama, obratite se svom odvjetniku. Ako vaša tvrtka nema odvjetnika, trebali biste dobiti uputnicu kontaktirajući svoju državnu ili lokalnu odvjetničku komoru.

  • Zakažite termin kako biste razgovarali o svom interesu za zapošljavanje otpuštenog zaposlenika. Na sastanak donesite bilo koju politiku tvrtke ili kolektivni ugovor.
  • Također budite spremni razgovarati o tome zašto ste otpustili zaposlenika i zašto ga želite zaposliti ponovo.

2. dio od 3: Vaganje za i protiv

Rehire zaposlenici koje ste otpustili Korak 5
Rehire zaposlenici koje ste otpustili Korak 5

Korak 1. Identificirajte prednosti ponovnog zapošljavanja zaposlenika

Ima ih nekoliko. Najvažnije je činjenica da poznajete osobu i da ćete joj rado ponovno dati posao. Međutim, postoje i druge prednosti:

  • Možete povećati moral zaposlenika. Vaši drugi zaposlenici mogu osjećati olakšanje što vraćate bivšeg zaposlenika, pogotovo ako ste prošli razdoblje smanjenja broja zaposlenih. Zbog toga bi se vaši sadašnji zaposlenici mogli osjećati sigurnije na svom radnom mjestu.
  • Ne morate trenirati osobu. Ako zaposlite bivšeg zaposlenika za isti posao, nećete ih morati obučavati. Ovo vam može uštedjeti vrijeme i novac.
Rehire zaposlenici koje ste otpustili Korak 6
Rehire zaposlenici koje ste otpustili Korak 6

Korak 2. Shvatite negativnosti ponovnog zapošljavanja zaposlenika

Nažalost, postoji i nekoliko negativnih strana vezanih za ponovno zapošljavanje bivšeg zaposlenika. Među češćim su:

  • Zaposlenik bi vam mogao zamjeriti. Ako su stvari završile loše, zaposlenik možda nije oslobodio sve negativne osjećaje prema vama. Vrijeme ne liječi sve rane.
  • Zaposlenik bi se mogao osjećati pravo. Konkretno, zaposlenik bi mogao očekivati bolji tretman od novozaposlenih. To može stvoriti napetost u vašoj radnoj snazi.
  • Vaši sadašnji zaposlenici mogli bi se zamjeriti novom zapošljavanju. To je osobito istinito ako su se vaši sadašnji zaposlenici prijavili za posao koji popunjavate s bivšim zaposlenikom.
Rehire zaposlenici koje ste otpustili Korak 7
Rehire zaposlenici koje ste otpustili Korak 7

Korak 3. Razmislite želite li osobu ponovno zaposliti

Ponekad je lako znati želite li osobu ponovno zaposliti. Definitivno možete unajmiti nekoga za koga ste požalili što ste ga morali otpustiti. S druge strane, trebali biste izbjegavati ponovno zapošljavanje zaposlenika za koje ste mislili da se užasno uklapaju. Međutim, neki zaposlenici spadaju negdje u sredinu. Uzmite u obzir sljedeće:

  • Je li zaposlenik riješio svoje slabosti dok je odvojen od tvrtke? Na primjer, zaposlenik možda nije imao vještine da posao obavi što učinkovitije. Provjerite je li bivši zaposlenik nakon otpuštanja stekao novu obuku.
  • Je li zaposlenik rješavao probleme u svom osobnom životu? Zaposlenici ponekad imaju slabije performanse zbog problema u kući: ljut supružnik, bolesno dijete itd. Ako se osobni život bivšeg zaposlenika promijenio nabolje, možda bi ga bilo vrijedno ponovno zaposliti.
  • Jeste li učinili sve što ste mogli da pomognete zaposleniku prvi put? Ponekad bi zaposlenik mogao biti lošiji jer u to vrijeme niste imali vještine kao menadžer da pomognete svojim zaposlenicima. Zapitajte se jeste li odrasli kao menadžer i biste li mogli učinkovito upravljati zaposlenikom da je ponovno zaposlen.

Dio 3 od 3: Ponovno zapošljavanje zaposlenika

Rehire zaposlenici koje ste otpustili Korak 8
Rehire zaposlenici koje ste otpustili Korak 8

Korak 1. Iskreno procijenite bivšeg zaposlenika

Morate obaviti istu dubinsku provjeru nad bivšim zaposlenikom kao i za novo zaposlenje. To znači da morate iznova pogledati vještine i iskustvo zaposlenika. Nemojte pretpostavljati da, budući da ste radili s tom osobom, da već znate sve o njoj ili njoj.

  • Trebali biste provesti istu seriju razgovora koje biste zakazali za nepoznatog kandidata. Postavljajte iste vrste pitanja i iskreno pregledajte date odgovore.
  • Također provjerite reference. Čak i ako je referenca drugi zaposlenik u vašoj tvrtki, ipak biste trebali provjeriti referencu.
  • Iskreno ocjenjivanje bivšeg zaposlenika pomaže vam u suprotstavljanju svakom argumentu da ste diskriminirali ljude koji su prešli na posao.
Rehire zaposlenici koje ste otpustili Korak 9
Rehire zaposlenici koje ste otpustili Korak 9

Korak 2. Objasnite uvjete i odredbe posla

Zaposlenik bi mogao biti ponovno zaposlen na drugom poslu ili će se uvjeti posla razlikovati od onih kada je zaposlenik prethodno radio za vas. Morate se pobrinuti da zaposlenik razumije ulogu koju će služiti.

Dajte zaposleniku opis posla, čak i ako se vraća na stari posao. Uvjeti za posao mogli su se promijeniti otkad je zaposlenik zadnji put radio za vas

Rehire zaposlenici koje ste otpustili Korak 10
Rehire zaposlenici koje ste otpustili Korak 10

Korak 3. Dajte ponudu

Za izradu ponude trebali biste slijediti svoje standardne postupke. Ne tretirajte proces neformalno samo zato što ste s tom osobom već radili. Umjesto toga, pošaljite osobi pismo obveze (ako koristite pisma za dogovor).

Rehire zaposlenici koje ste otpustili Korak 11
Rehire zaposlenici koje ste otpustili Korak 11

Korak 4. Objasnite ostatku tvrtke zašto ponovno zapošljavate

Trenutni zaposlenici mogli su se prijaviti za posao koji dajete bivšem zaposleniku, pa morate jasno obavijestiti svoje osoblje zašto zapošljavate bivšeg zaposlenika. Budite spremni navesti nekoliko konkretnih razloga zašto ste zaposlili bivšeg zaposlenika.

Ako ste iskreno procijenili vjerodajnice osobe prije nego što ste ponudili zaposlenje, onda bi trebalo biti lako objasniti drugim zaposlenicima zašto ste tu osobu zaposlili ponovo

Rehire zaposlenici koje ste otpustili Korak 12
Rehire zaposlenici koje ste otpustili Korak 12

Korak 5. Pratite integraciju zaposlenika

Najmanje jednom tromjesečno provjerite zaposlenika. Saznajte dobivaju li organizacijsku podršku koja im je potrebna i treba li im dodatna pomoć.

Preporučeni: