Kako utjecati na ljude na poslu: 13 učinkovitih načina za izgradnju vjerodostojnosti

Sadržaj:

Kako utjecati na ljude na poslu: 13 učinkovitih načina za izgradnju vjerodostojnosti
Kako utjecati na ljude na poslu: 13 učinkovitih načina za izgradnju vjerodostojnosti

Video: Kako utjecati na ljude na poslu: 13 učinkovitih načina za izgradnju vjerodostojnosti

Video: Kako utjecati na ljude na poslu: 13 učinkovitih načina za izgradnju vjerodostojnosti
Video: Six Essential Methods to Build Credibility & Influence Prospects 2024, Ožujak
Anonim

Prije nego što možete utjecati na ljude na poslu, moraju vam vjerovati. Bez povjerenja, jednostavno se neće osjećati ugodno slijediti vaše uzastopce ili ići uz ono što želite učiniti. Izgraditi povjerenje nije najlakše, ali mi ovdje na wikiHow smo vas pokrili! U ovom smo članku prikupili najbolje savjete koje možete koristiti za izgradnju povjerenja i vjerodostojnosti kako biste mogli utjecati na ljude na poslu.

Koraci

Metoda 1 od 13: Prvo savladajte vlastiti posao

Utjecaj na ljude na poslu Korak 1
Utjecaj na ljude na poslu Korak 1

Korak 1. Imat ćete veći utjecaj ako dobro radite svoj posao

To može potrajati, ovisno o vašem obrazovanju i iskustvu-ali isplati se. Nakon što steknete reputaciju visokih standarda i učinkovitog rada, steći ćete veliko poštovanje i ugled na radnom mjestu.

  • Nije važno koji je vaš posao-možete utjecati na gotovo bilo kojoj razini ako ste dobri u onome što radite.
  • Svi na poslu znaju tko jedva klizi radeći minimum, tko svoj nedostatak znanja pokušava prikriti poslovnim izrazima, a tko glavninu svog posla dijeli drugim ljudima. Ako želite utjecati na druge, ne možete biti jedan od tih ljudi!

Metoda 2 od 13: Producirajte dosljedno dobar posao

Utjecaj na ljude na poslu Korak 2
Utjecaj na ljude na poslu Korak 2

Korak 1. Ljudi su skloniji vjerovati vam ako znaju što mogu očekivati od vas

Ako su vaši rezultati dosljedni, ljudi se osjećaju ugodno oslanjajući se na vas da ćete nešto učiniti. To se prevodi kao utjecaj, jer ako kažete da je nešto moguće, ljudi će vam vjerovati-na kraju krajeva, imate uspjeha u obavljanju poslova.

Faktor i sposobnosti. Nakon što ste neko vrijeme radili, bit ćete bolji u tome. Ako se kvaliteta vašeg rada stalno poboljšava, dobit ćete veći utjecaj na radnom mjestu

Metoda 3 od 13: Usredotočite se na rješenja, a ne na probleme

Utjecaj na ljude na poslu Korak 3
Utjecaj na ljude na poslu Korak 3

Korak 1. Smislite kako popraviti nešto umjesto da brinete o tome kako se to dogodilo

Steći ćete utjecaj ako pronađete način rješavanja problema koji su pod vašom kontrolom. Iako razumijevanje načina na koji se problem dogodio može dovesti do informacija koje možete upotrijebiti da se problem ne ponovi, to ne rješava problem kratkoročno.

Na primjer, pretpostavimo da imate usko grlo u proizvodnji koje sprječava vaš odjel da ispuni rokove. Umjesto da pokušavate shvatiti zašto postoji usko grlo, pronađite način da to ispravite. Steći ćete utjecaj jer će ljudi na poslu shvatiti da se fokusirate na obavljanje poslova

Metoda 4 od 13: Aktivno slušajte svoje suradnike

Utjecaj na ljude na poslu Korak 4
Utjecaj na ljude na poslu Korak 4

Korak 1. Steknite povjerenje pokazujući da pazite na ljude osim na sebe

Kad suradnik ili zaposlenik razgovara s vama o tome što želi, okrenite se prema njima, uspostavite kontakt očima i uključite se u ono što govore. Možda biste im čak pokušali to ponoviti kako biste pokazali da ste slušali i ponovili ono što govore. Ako postupite na temelju onoga što su vam rekli, bit će skloniji slijediti vaše uzastopce.

  • Obratite pažnju na tuđe želje i potrebe da pronađete put koji služi najboljem interesu tvrtke u cjelini, a ne samo vama ili vašem odjelu.
  • Tamo gdje morate napraviti kompromis, pobrinite se da postoji ravnoteža koristi za mnoge ljude. Ako ste poslušali, razumjet ćete kako postaviti prioritet konkurentskim interesima kako biste pronašli najbolje rješenje za svoju organizaciju u cjelini.

Metoda 5 od 13: Izgradite osobne veze sa svojim suradnicima

Utjecaj na ljude na poslu Korak 5
Utjecaj na ljude na poslu Korak 5

Korak 1. Iskažite interes za hobije i obitelji svojih suradnika

Odvojite nekoliko minuta da upoznate ljude na poslu na osobnoj razini pokazuje im da ih vidite i poštujete kao ljude. Kad pitate o njihovim osobnim interesima, razumiju da ih cijenite kao pojedinca osim vrijednosti koju pružaju tvrtki.

  • Na primjer, ako Jim iz računovodstva ima na stolu ploču s trkačkim medaljama, mogli biste mu proslijediti e -poruku o lokalnom 5K.
  • Ako se teško sjećate detalja, vodite bilješke na telefonu ili u jednom dokumentu.
  • Također možete postaviti podsjetnike da pitate suradnike o stvarima koje su prethodno spomenuli. Na primjer, ako vaš suradnik spomene da je njihov sin na nogometnom turniru tijekom vikenda, možete si postaviti podsjetnik da ih u ponedjeljak pitate kako je prošlo.

Metoda 6 od 13: Radite u timovima, a ne sami

Utjecaj na ljude na poslu Korak 6
Utjecaj na ljude na poslu Korak 6

Korak 1. Suradnja sa suradnicima gradi povjerenje i utjecaj

Kad projekt padne na vaš stol, u pomoć ubacite jednog ili dva suradnika. Čak i ako biste sami mogli lako dovršiti projekt, vaši suradnici cijenit će suradnju s vama. Kroz postupak će malo bolje upoznati vas i vaš stil rada, što će samo povećati vaš utjecaj na njih.

Također možete kombinirati snage kako biste povećali snagu svog utjecaja. Na primjer, ako vi i vaš suradnik imate utjecaj na različitim područjima i oboje želite provesti određenu promjenu, mogli biste zajedno raditi na primjeni utjecaja u svojim područjima

Metoda 7 od 13: Pomozite suradnicima kad god možete

Utjecaj na ljude na poslu Korak 7
Utjecaj na ljude na poslu Korak 7

Korak 1. Potražite mogućnosti koje vas neće koštati puno, ali će vam puno pomoći

Ako vas vide kao nekoga tko je timski igrač i uvijek je spreman pomoći drugom zaposleniku, ljudi će vas lakše podržati i vaše ideje. Najmanja stvar može napraviti veliku razliku u danu suradnika.

  • Na primjer, pretpostavimo da vam suradnik uvijek traži zalihe. Držanje pri ruci zaliha zaliha za njih potiče ih da vam i dalje dolaze, što će vam biti zahvalno. Vjerojatno će vam biti spremniji podržati kada imate ideju.
  • Informacije su također vrijedne. Ako vas ljudi na poslu vide kao nekoga tko uvijek ima unutarnju mjericu, imat ćete veći utjecaj na njih.
  • Isto vrijedi i ako ste vođa-ako zaposlenik ima problem i potrebna mu je mala pomoć, budite dovoljno fleksibilni da ponudite tu pomoć i oni će je se kasnije sjetiti. Na primjer, zaposleniku možete dati slobodno popodne kako bi mogao ići gledati školsku igru svog djeteta.

Metoda 8 od 13: Koristite neformalne kanale za brzo rješavanje jednostavnih problema

Utjecaj na ljude na poslu Korak 8
Utjecaj na ljude na poslu Korak 8

Korak 1. Podijelite svoje unutarnje znanje kako biste pomogli svojim suradnicima

Neformalni kanali razvijaju se kad zaposlenici smisle učinkovitije načine rješavanja problema. Ako znate brzo obaviti posao, a da ne naborate mnogo perja, dobit ćete veliki utjecaj na svoje suradnike.

  • Na primjer, pretpostavimo da vam Brenda, nadzornik vašeg izravnog izvješća, kaže: "Ako imate problem s izvješćima o TPS -u, samo mi ga prenesite." Ako čujete da netko drugi govori o problemu s izvješćima TPS -a, možete mu reći da to odnese izravno Brendi. Ona će to cijeniti i vaš će suradnik brže riješiti njihov problem, što će povećati vaš utjecaj.
  • Napravite organizacijsku shemu svog radnog mjesta kako biste mogli vidjeti na koga svaki zaposlenik ima izravan utjecaj. Ako ne možete izravno utjecati na nekoga, možda ćete moći utjecati na nekoga tko ima izravan utjecaj na njih. Neizravni utjecaj može biti jednako vrijedan kao i izravan utjecaj ako dobro odigrate karte.

Metoda 9 od 13: Razviti stručnost u određenoj niši

Utjecaj na ljude na poslu Korak 9
Utjecaj na ljude na poslu Korak 9

Korak 1. Ljudi će vam automatski otići kada imaju nešto u toj niši

Pogledajte oko svog radnog mjesta i identificirajte ljude s kojima radite koji su poznati kao stručnjaci za razne stvari-a zatim odaberite nešto drugo. Naučite sve što možete o niši koju ste odabrali i pobrinite se da ljudi na vašem radnom mjestu znaju za nju.

  • Na primjer, možete objaviti članke u trgovačkom časopisu ili govoriti na konferenciji. Ovo su relativno jednostavni načini za uspostavljanje vaše stručnosti. Također možete preuzeti vodeću ulogu u trgovačkoj organizaciji.
  • Drugi način prenošenja stručnosti u nišama je bloganje o vašoj niši na LinkedInu ili drugim društvenim medijima. Podijelite članke i informacije vezane za svoju nišu zajedno s vlastitim tumačenjem.

Metoda 10 od 13: Povežite se s vodećim u industriji

Utjecaj na ljude na poslu Korak 10
Utjecaj na ljude na poslu Korak 10

Korak 1. Moćna mreža gradi vašu vrijednost i povećava vaš utjecaj

Vaša tvrtka ne postoji u mjehuriću. Ako imate jake veze s drugim pokretačima i potresalicama u svojoj industriji, ljudi će vjerojatnije poslušati vaša razmišljanja. Također možete iskoristiti svoju mrežu za obavljanje poslova koje bi drugi mogli teže raditi.

Na primjer, pretpostavimo da vaša tvrtka ističe s rokom i treba joj više materijala da bi obavila posao. Nažalost, nedostaje potrebnih materijala-ali imate snažan odnos s nekim u dobavljaču koji može lakše doći do materijala. Rješavanje ovog problema definitivno povećava vaš utjecaj na radnom mjestu

Metoda 11 od 13: Budite asertivni, a da ne budete agresivni

Utjecaj na ljude na poslu Korak 11
Utjecaj na ljude na poslu Korak 11

Korak 1. Izrazite svoje misli na jednostavan način

Ako se netko ne slaže s vama, poslušajte i pokažite da ste otvoreni za njihove prijedloge, umjesto da postanete obrambeni ili borbeni. Izbjegavajte privlačenje nečijih emocija kako biste ih pokušali uvjeriti da nešto učine. Umjesto toga iznesite činjenice sa svoje strane i poštujte njihovu odluku.

  • Na primjer, pretpostavimo da dobivate povrat na prijedlog proračuna. Prihvatite njihovu zabrinutost bez ljutnje ili uzrujanosti. Ako ste očekivali slične probleme, možete opisati kako ih vaš prijedlog pokriva. U protivnom biste mogli reći "Nisam to razmatrao, ali otvoren sam za prijedloge o tome kako bismo mogli riješiti vaše probleme dok nastavljamo s prijedlogom."
  • Ne zaboravite ni ton glasa! Prenijet ćete moć i autoritet ako govorite s nešto nižim tonom nego što biste inače govorili.

Metoda 12 od 13: Održavajte pozitivno ponašanje i govor tijela

Utjecaj na ljude na poslu Korak 12
Utjecaj na ljude na poslu Korak 12

Korak 1. Stanite s dobrim držanjem, nasmiješite se i uspostavite kontakt očima

Kad razgovarate s nekim, okrenite se prema njemu i posvetite mu punu pažnju. Možda biste čak pokušali preslikati njihov govor tijela kako biste dublje povezali s njima-to je posebno korisno kada razgovarate sa svojim šefom.

  • Ako vam je teško sa držanjem i samouvjerenim govorom tijela, vježbajte u ogledalu dok vam se to ne učini prirodnim.
  • Pronađite nešto što cijenite kod svakog svog suradnika. To će vam pomoći da tijekom cijelog dana budete uzvišenije raspoloženi.

Metoda 13 od 13: Budite otvoreni za kritiku

Utjecaj na ljude na poslu Korak 13
Utjecaj na ljude na poslu Korak 13

Korak 1. Priznajte vlastite probleme i priznajte svoje greške

Ljudi će vam više vjerovati ako ste spremni priznati da griješite i učiniti ono što je potrebno za rješavanje problema koje biste mogli imati. Nitko nije savršen i neće vam pomoći pretvarati se da jeste.

  • Ako ste šef, priznati vlastite pogreške i ne odnositi se prema njima kao prema velikoj stvari potiče vaše zaposlenike da također preuzmu rizik i da se ne plaše neuspjeha.
  • Brzo priznavanje vlastitih pogrešaka ili problema također vam pomaže kontrolirati okolnu priču. Ako iznesete pogrešku koju ste napravili i zacrtate korake koje ćete poduzeti kako biste je ispravili, ljudi neće toliko govoriti o samoj pogrešci.

Preporučeni: